中国航信召开2022年工作会
发布时间:2022-01-17 作者:薛存永 来源:办公室 字体大小:  A+      A-

        【办公室 党群工作部 联合报道】1月14日,中国航信召开2022年工作会,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神,贯彻落实中央企业负责人会议和全国民航工作会议精神,总结2021年工作成绩,部署2022年任务。集团公司党委书记、董事长崔志雄,集团公司党委副书记、总经理、股份董事长黄荣顺出席会议并讲话。集团公司党委副书记、股份公司总经理肖殷洪作工作报告,集团公司党委常委、股份公司副总经理梁海峰作安全生产报告。会议由集团公司党委副书记、工会主席刘建平主持。

 

 

        会议指出,2021年,中国航信坚决贯彻党中央、国务院决策部署,认真落实国资委、民航局工作要求,奋力完成改革发展任务,安全基础不断夯实,市场经营稳中有进,科技创新环境持续优化,改革三年行动扎实推进,风险防控体系持续健全,实现了“十四五”时期良好开局。

 

        会议强调,2022年,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神,认真落实国资委、民航局工作部署,弘扬伟大建党精神,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,按照公司“十四五”时期“一二四四五”总体工作思路,统筹常态化疫情防控和高质量发展,决战决胜改革三年行动,突出规划领航,强化科技创新,防范化解重大风险,充分发挥党建引领保障作用,推动中国航信高质量发展开创新局面,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

 

 

 

        崔志雄讲话指出,2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,也是中国航信攻坚克难、勇毅前行的一年。一年来的工作,让我们对做好航信各方面工作形成了一些新的认识,进一步加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述的认识,加深了对航信自身特点和发展规律的认识,加深了对航信未来发展一些重大问题的思考和认识。

 

        崔志雄强调,2022年要在推动企业高质量发展的实践中,进一步提高管企治企能力水平。一是统一认识,坚定信心,把思想和行动统一到“两个确立”上来,统一到国资委、民航局工作部署和要求上来,统一到公司“十四五”规划、三年改革任务、今年的目标任务上来。二是稳字当头,稳中求进,安全生产、市场经营、客户关系、战略目标、疫情防控要“稳”,安全管理、业务拓展、服务水平、落实落地、精准防控要“进”。三是系统谋划,统筹协调,统筹好发展与安全、创新、改革、人才、风险防控的关系。同时,要在强化高质量党建的实践中,进一步发挥引领保障作用,坚持党对国有企业的全面领导,提高领导水平;切实加强基层党组织建设,夯实工作基础;深入推进全面从严治党,切实做好党风廉政建设和反腐败工作。

 

 

 

        黄荣顺在讲话中充分肯定了2021年工作成绩。同时指出,世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,外部环境复杂严峻,公司面临的困难和挑战明显增多。既要正视困难,更要坚定信心。我国经济长期向好的基本面不会改变,中国民航发展具有强大的实力和潜能。中国航信要抢抓机遇,担当作为,充分发挥民航信息化建设主力军作用。

 

        黄荣顺强调,2022年,中国航信要坚决贯彻习近平总书记关于经济工作的重要指示,贯彻落实国资委、民航局的新部署新要求,突出重点,把握关键。一是要深化安全发展,坚持风险防范,全面提升安全管理水平。加强安全体系建设,防范化解重大风险,高质量做好二十大、冬奥会等重大保障工作。二是要深化战略引领,坚持系统谋划,全面提升战略规划执行力。加速构建三级规划体系,强化规划闭环管理,推动业务布局优化和结构调整。三是要深化科技创新,坚持自立自强,全面提升科技创新能力。全力推进智慧民航建设,全面实施科技创新能力提升计划,重点推进关键核心技术攻关,完善科技人才激励保障,统筹推进“双碳”工作。四是要深化企业改革,坚持纵深推进,全面提升改革发展活力。盯紧盯牢重点任务,确保改革三年行动圆满收官。五是深化内部管理,坚持对标一流,全面提升公司管理效能。扎实开展对标提升行动,进一步降本增效,紧紧围绕做强做优做大,加快建设世界一流企业。

 

 

        肖殷洪代表经营班子作工作报告。从三个方面对2021年工作进行总结:一是积极应对疫情防控常态化常态化形势,努力做好生产经营;二是深挖潜力苦练内功,核心能力得到提升;三是补齐基础管理短板,提质增效取得成绩。从四个方面对2022年工作进行部署:一是要坚决落实民航重保任务,向安全要定力;二是要紧跟行业趋势蓄力反弹,向市场要动力;三是要积极开拓思想主动求变,向创新要潜力;四是要持之以恒推进深化改革,向管理要效力。此外,肖殷洪还对2022年工作提出要求:一是要细化目标,抓好落实;二是要压实责任,担当作为;三是要提高效率,激发活力。

 

 

 

     梁海峰在安全生产工作报告中指出,2021年,公司安全生产形势保持稳定。全年未发生安全生产等级故障,未发生有社会影响的信息安全事件。2022年,要强化政治责任担当,做好重点保障任务。完善关键信息基础设施保护工作,提升系统运营安全水平。加强网络安全防御体系的建设,提升信息安全保障能力。加强数据安全管理,打造数据安全新体系。加快运维和服务体系改造力度,支持公司重大技术改造项目的顺利落地。加强安全的数字化水平,提高运维标准化程度。加强节能减排具体工作,助力双碳目标早日实现。

 

 

 

 

        会议传达了中央经济工作会议、中央企业负责人会议和全国民航工作会议精神,表彰了劳动模范和先进集体,并与相关单位签署了安全生产责任书。

 

        本次会议以现场加视频的形式召开,公司领导班子成员,公司总部领导,各职能部门、业务部门,直属单位,各分子公司领导班子成员及相关内设机构负责人参加会议。公司职工代表列席会议。

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