6月23日，公司全面深化改革领导小组组长崔志雄主持召开公司全面深化改革领导小组会议。公司领导黄荣顺、肖殷洪、袁雷峰，监事会主席丁万志出席会议。

　　会议首先邀请康智咨询的专家佟虎先生详细讲解了推行任期制和契约化管理的政策及实务，并和与会人员进行了深入研讨。各业务部门、分子公司等100余人通过视频会议系统旁听了讲座。然后，会议听取了近期公司改革三年行动的工作进展情况，并对推进公司改革三年行动的下一步工作提出了要求、作出了部署。

　　会议指出，要全面把握改革三年行动的进展情况，及时评估各项改革任务的进度比率，对比今年年底完成70%的任务要求，找准差距，查摆问题。

　　会议强调，要紧紧围绕公司治理、体制机制改革、业务布局优化三个重点领域推进改革三年行动。其中，推行经理层成员任期制和契约化管理是所有改革任务的重中之重，要牵住这个“牛鼻子”，在各分、子公司和业务部门、研发中心、运行中心等事业部制单位，全面推行任期制和契约化管理。